目前,很多门窗厂家都是“扩张模式”的积极推行者,认为厂家规模越大,就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制,这才是导致厂家短命的主要原因。在中小门窗厂家中,大部分厂家较关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入,而对于风险管理和控制却不够重视。
由于前期调研不到位,市场评估不准确,甚至计划严重脱离实际,各项财务指标都***出厂家的预期规划,项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水,而后期的投入又需加大,资金链就往往*断裂。
门窗厂家应加强“水库”建设,注重现金流的控制,以备不时之需。当厂家与竞争对手的市场销售收入相差不大时,成本的控制就成为厂家取得竞争优势的关键。因此,控制成本是门窗厂家破冰求生的必由之路。