伊盾高档门窗生产精益化管理保质保量更保时

伊盾高档门窗生产精益化管理保质保量更保时

生产精益化管理可从系统结构，人员组织，运行方式，市场供求等不同层面进行不同的精益化管理，可称为术业有专攻，伊盾高档门窗聘请了欧博生产管理公司对伊盾门窗的生产进行全权管理。

日事日毕，日清日高，这是欧博公司进驻伊盾高档门窗以来推行的**个有效的执行，就是将当天的事情当天完成，每次只取不同的点使每天都能进步一点。其使用的方法是，整单操作，一张单整体下到车间，每一道工序必须当天完成，以保证产品的货期。

伊盾门窗还设置了“攻关组”“机动组”，这些组员都是技师级人物，在日常生产中如遇到比较复杂一般员工解决不了的问题，机动组就会全员出动协助并能及时的处理这些“疑难杂症”。特别是经销商日常安装中如遇到问题，攻关组也会及时协助处理，有时还会直接去到现场帮助经销商解决问题。这样有效的保证了生产的产品能及时出货，也确保了产品的精良，精确甚至到精美。