目前门窗行业缺乏全国性的大品牌，不仅有南北方的差异，还存在产品同质化的普遍现象，许多企业试图通过产品创新和转型等方式来突破困局。对此，周总认为，门窗企业想要成为家喻户晓的大品牌就一定要有模式的创新。现在行业中有把门窗分工程和家装两大类，对此周总表示很不认同。在他看来，门窗就是门窗，不管是用在工程还是家装，它作为门窗的属性并没有改变。就像大家装修买瓷砖一样，销售不会向你介绍说它是工程瓷砖还是家装瓷砖，它就是一块瓷砖。而门窗之所以会有这样的说法，主要跟企业的产品定位有关，他们认为做工程建筑的就是工程门窗、家用装修的就是家装门窗，区分的方式太简单了。但未来如果门窗企业能把目前的家装和工程这两种门窗都能同时做好的话，那就是一种模式上的创新，就**会能够成为全国家喻户晓的大品牌企业，这也是国内门窗企业应该思考的方向。

国外的门窗行业发展历史悠久，并且拥有完善的标准化体系，比如德国的旭格、日本的YKK等，不管是在产品还是企业运用模式上，他们都是现今国内很多门窗企业学习和模仿的榜样。周总认为，门窗企业想要走向世界就不能一味的靠模仿，需要给自己的产品和运营注入灵魂。

中国地大物博，跟国际上很多区域性的东西都没有很大的对比性。首先，欧洲的产品严谨而粗犷，但他们并不完全适用于中国。因为欧洲地广人稀，处处都是风景，也基本没有什么蚊子，他们不想阻挡室外的美景，对窗户的铝材的要求都是尽量越窄越好。如果完全照搬他们的产品过来中国就是行不通的，中国的蚊子苍蝇很多，无论是小区还是别墅都无法避免，所以经过改良版的纱窗一体窗更适合中国家庭。

而日本处在地震带上，又有四面环海，气候条件很差，在表面处理上对抗盐雾和抗腐蚀性的要求都比较高。此外，日本是还是一个资源匮乏的国家，很多原材料都需要进口，所以他们的门窗都比较小。而中国地大物博，拥有**较丰富的铝资源，加上中国人对恢弘大气的东西都情有*钟，这点在门窗产品上也是发挥的**。

总的来说，照搬别人的品牌模式并不是国内门窗企业的一出路，要适应中国国情并为广大消费者所接受才是较重要的。所以，我们只要把欧洲的严谨体系和日本的表面处理技术与中国的国情相结合，就能做出全国适用的好门窗。甚至可以说，能做出适应中国复杂环境的门窗，那就能适用**市场。

实现装配式建筑需要多点工匠精神

这几年装配式建筑大热，有人说当下是装配式建筑发展的较好时机，并且能为门窗行业带来无限的发展空间。但装配式建筑在中国仍需要时间来完善，它现在更多的算是一个概念，因此具有很多可以探讨的话题性，我们也就能听到很多关于它的消息。从中国目前的发展现状来看，我们还有很多东西没有达到做装配式建筑的要求。装配式建筑在产品上对尺寸的工差范围要求很严格，钢筋水泥结构跟墙体在车间生产的时候就会有一定的工差。一个几十层甚至上百层的项目，如果每一层都相差一点的话，到较**层就会有很大的问题，这说明装配式建筑对标准工差范围还需要不断去探索。

虽然现在欧洲和日本等一些发达国家都在往装配式建筑方向发展，但中国的装配式建筑还有很长的一段路要走，需要多点匠心企业和匠人的共同支持能慢慢实现。